Estamos inmersos en la mayor crisis financiera y económica que hayamos vivido en nuestras vidas: el sistema de crédito, sin el cual las economías de mercado no pueden funcionar, está en ruinas y pendiente de reconstrucción; la crisis financiera se ha trasmutado en crisis económica con una asombrosa capacidad de contagio global, y esto se puede traducir en un ascenso enorme del desempleo en los países desarrollados (entre ellos, notablemente, España) y en penuria y cuestión de vida o muerte de los ciudadanos en muchos países en vías de desarrollo; el dolar se tambalea como moneda de reserva internacional; la crisis ha desvelado que vivimos en un sistema internacional multipolar, pero no multilateral; y, finalmente, por debajo de esta debacle, hemos comprobado que a estas alturas de la historia, en cuanto crece economicamente la humanidad nos topamos con el problema de que rozamos el limite en el uso de nuestros recursos naturales: la energía, los alimentos y el agua...
Son estos los tiempos más serios y peligrosos que hemos vivido, y pueden destapar las iras de los países arruinados por la avaricia de los mercados financieros en las metrópolis mundiales, pueden despertar la frustación de los que, moneda a moneda, ahorraron sus fondos de pensiones y ven como estos se evaporan; y pueden originar, en una palabra, una crisis social con tanta capacidad de contagio como la crisis económica que padecemos a escala global.
Pienso que la crisis va a tener un efecto clarificador: las empresas que pensaron que la RSC era un embellecedor añadido a la empresa, van a recortar sus gastos y van a olvidarse de la RSC, sencillamente para dedicarse a lo esencial: la supervivencia pase lo que pase y se consiga como se consiga. Sin embargo, las empresas que genuinamente han entendido que la responsabilidad social no es un adorno, sino parte intrínseca del ADN estratégico de la empresa que sobrevive y que prospera de acuerdo con las nuevas coordenadas de innovación del negocio dentro de los limites marcados por la demanda social en el siglo XXI, seguirán adelante con su inversión en RSC y con su actuación sostenible. Estoy persuadido de que para ellas la RSC va a convertirse en un nuevo y claro elemento de ventaja competitiva: los innovadores sociales de hoy sera"n, sin duda, los líderes del mercado en un futuro no muy lejano.
Estas empresas, que realmente han transformado su negocio hacia la responsabilidad y la sostenibilidad, necesitan plataformas globales para ser parte de la solución a los problemas hoy planteados.
A estas empresas lideres de la RSC, se les plantean nuevas metas y nuevas posibilidades de liderazgo en el contexto de la actual crisis: la pregunta es, si en el horizonte inmediato se plantea, como se va a plantear, una redefinición bastante profunda de la arquitectura económica y financiera a escala global, que" papel han de cumplir las empresas genuinamente responsables en estos tiempos de reforma? La gran apuesta del Global Compact de Naciones Unidas es que las empresas responsables sean parte de la solución, y no tanto parte del problema...Desde tal perspectiva, opino que la actual situación de crisis es también una ventana de oportunidad para crear plataformas globales donde las empresas realmente responsables dejen oír su voz con referencia a las políticas globales que van a ser ahora redefinidas en los campos que he apuntado más arriba.
Y ello me lleva a una ultima conclusión: del mismo modo que la crisis que nos afecta es una crisis global, del mismo modo el papel de la empresa responsable que quiera ser parte de la solución no puede ser sino global: es preciso realizar la ingeniería que sea necesaria, las convergencias que sean necesarias en el plano institucional (el Consejo de RSC que se ha creado este ano, o la convergencia real entre las iniciativas voluntarias de RSC a escala nacional/estatal), pero solamente en plataformas genuinamente globales encontrara" hoy la empresa líder en RSC el papel que le corresponde para coadyuvar a las soluciones que se precisan en estos momentos.
Manuel Escudero
Executive Director
United Nations. Research Center for the Global Compact
