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Mas allá del Discurso: La urgencia de convertir las palabras en hechos 

Cada 8 de marzo, las empresas se llenan de mensajes inspiradores sobre la igualdad de género. Se destacan los logros de las mujeres, se comparten testimonios y se refuerza el compromiso con la diversidad. Sin embargo, cuando las luces de la conmemoración se apagan, muchas de las palabras y mensajes pasan a ser eso, sólo mensajes.

Vivimos un momento en el que los avances en igualdad de género, que tanto esfuerzo han costado, a veces se cuestionan. No sólo en el ámbito político, sino también en el mundo corporativo. 

Las empresas son el reflejo de la sociedad, no se gobiernan de forma aislada. 

Cuando se debilitan las políticas públicas, el sector privado también corre el riesgo de relajar sus compromisos Nos encontramos con discursos que minimizan la importancia de la diversidad, que relegan el tema a una cuestión de “imagen” y no de justicia, productividad y bienestar. No nos podemos quedar en sólo una aspiración teórica; debe traducirse en decisiones concretas dentro de las empresas, en sus estructuras, sus liderazgos y su gobierno.

Cuando el discurso no se convierte en realidad y la teoría no se lleva a la práctica , ocurre que : 

  • Las mujeres siguen siendo minoría en los espacios de poder. 
  • La conciliación sigue recayendo en ellas.
  • La brecha salarial persiste muchas veces relacionado por la conciliación “femenina”.

Por tanto el sesgo inconsciente sigue presente. 

Papel clave del gobierno corporativo 

Si realmente queremos avanzar, debe ser una prioridad en el gobierno corporativo poner en práctica estos cambios. No basta con políticas simbólicas; es necesario que la diversidad se integre en la toma de decisiones estratégicas.

  • Compromiso real desde la alta dirección.
  • Evaluación y rendición de cuentas de las acciones llevadas a cabo.
  • Liderazgos que promuevan la equidad.
  • Cultura de corresponsabilidad.

Necesitamos más acciones y menos palabras. La corporaciones deben de creer y estar convencidas de que es necesario para el desarrollo y el éxito de la empresa.

Por último y no por ello menos importante me gustaría poner en valor el Talento Senior una pieza clave . 

Si hablamos de igualdad de oportunidades, no podemos olvidar el Talento Senior. Tenernos un grave problema si miramos hacia otro lado con este asunto. 

Se debería de eliminar el edadismo en las promociones internas, promover programas de búsqueda de sinergias para mujeres en etapas avanzadas en su carreras con los jóvenes que comienzan su etapa laboral y se deberían desarrollas las mentorías inversas, fomentando espacios de aprovechamiento del talento 

Todas estas acciones llevarían a las empresas al éxito seguro. 

Por eso es imprescindible estar en los órganos donde se toman las decisiones, porque si no estás invitado a la mesa es que formas parte del menú, seguro. 

Las empresas tienen el poder y la responsabilidad de ser agentes de cambio. No basta con hablar de igualdad; Hay que demostrarla en cada decisión, en cada promoción, en cada salario. De lo contrario, los avances seguirán siendo frágiles, expuestos a retrocesos cada vez que cambien el clima político o las prioridades económicas.

Hoy, más que nunca, necesitamos que la igualdad de género deje de ser un discurso bonito para convertirse en una realidad innegociable. Porque una empresa que apuesta por la equidad no sólo es más justa, sino también más humana, más innovadora y preparada para el éxito.

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Opinión#8M2025

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