paul_polmanEl pasado jueves Paul Polman, CEO de Unilever y Presidente del World Business Council for Sustainable Development fue galardonado con el Premio ESADE al Mejor Liderazgo. En su ponencia "El rol cambiante de los negocios: el liderazgo en el siglo XXI" defendió que las empresas se comprometan con la sociedad a través de políticas de responsabilidad social corporativa a resolver los desafíos más urgentes a que se enfrenta nuestro mundo,

Tuve la gran suerte de poder escuchar su intervención de más de 50 minutos dedicados íntegramente al negocio responsable y a la sostenibilidad. Para un dirse ¿qué fue lo mejor de la sesión? Pues que asistían más de dos mil directivos antiguos alumnos de la escuela que trabajan en puestos de todo tipo en una gran diversidad de organizaciones, y que seguramente muchos de ellos no se esperaban que hablar del nuevo liderazgo por parte de un CEO de una empresa más de 170.000 empleados fuera 100% responsabilidad social, propósito, valores y largo plazo.

Estoy convencido que más de uno se llevó a casa la idea de que esto va muy en serio y que desde su función tiene una gran responsabilidad que asumir,

Os dejo con algunas de sus frases. Disculpad que las deje en inglés por ser más preciso. Muchas las habremos escuchado ya. Hay que perseverar y contagiar. Tenemos un solo mundo y el momento es ahora.

“The change we are living is only the beginning”

“The world is now healthier but it is also wealthier”

“We need a more inclusive and sustainable world”

“This is the best time to be born but it’s still a world full of challenges & the current business model needs to improve”

“Climate change affects the poor more than anybody”

“We are creating a world with a few haves and a lot of have not”

“There is no development if it is not sustainable”

“Trust is needed as a base of prosperity and transparency”

“We have to reinvent capitalism”

“From share value to shared values”

“Message to companies: profit must be there, but purpose is more important”

“Increasing pressure makes CEO look short-term. I don’t run Unilever at a quarterly base”

“People want to work in companies that do good”

“Young people want to make a difference and work for responsible companies”

“The most important thing in Spain right now is creating jobs”

“Increasingly we use size and scale to drive transformation”

“We are short of trees and leaders”

“The time is now for a higher moral ground”

Unilever aspira que sus ingresos en mercados emergentes pasen del 57% (47% en 2008) al 80%. Procter & Gamble genera hoy en esos mercados el 37% de sus ingresos y Nestlé el 43%.

Necesitamos muchos más Paul Polman. 

 


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