Promocionar la RSE, es encontrar la esencia de la disciplina ...
El trabajo dentro de la RSE, es exitoso en tanto se creen mejores procesos de adaptación de la disciplina dentro de nuestras comunidades. Es un trabajo sin fín, ya que el ideal de la RSE es la mejora de los impactos de las organizaciones dentro de la sociedades, y estos impactos están limitados por la situación de tiempo y espacio y las complejidades transversales, tal como ocurre con todos los fenómenos sociales.
La base de la disciplina ya tiene fundamentos sólidos -las máximas del Pacto Global, las ISO 26000 y 14001, el GRI, etc.- pero la emergencia está en la adaptación del concepto de beneficios para los actores, los procesos más rentables y el eje del accionar sustentable para la maximización de los impactos.
Pero esta necesidad de adaptación requiere del ingenio, creatividad y conocimiento y una fuerte motivación y amor por la labor.
La tarea del profesional de RSE es absolutamente amplia, comprometida y dinámica, pero en esencia es exactamente igual al proceso que vivimos cuando teníamos 4 o 5 años:
-Entender lo “bueno” y lo “malo”
-Reparar nuestros errores
-Compartir
-Ordenar nuestros espacios
-El juego y el descanso también son prioridades para mantener la mente sana
-No hacer trampa, cumplir siempre con las reglas del juego.
-Si hay conflictos entre pares, recurre a un adulto (en este caso a un mediador)
-Para aprender es más efectivo el aplauso que la penitencia
-El error es el proceso de aprendizaje más exitoso
-El alimento saludable es garantía de buena salud y de mayor atención en las actividades.
-Solo podemos hacer bien lo que realmente nos gusta, no importa cual sea el premio si no nos atrae la actividad no haremos nuestro mejor trabajo.
- Correr siempre es buena idea.
-Ver cómo crece una plantita en un germinador es una aventura
-Hacer nuevos amigos tiene que ser una actividad normal y frecuente
-Trabajar en grupo es divertido
-No hacer nada es síntoma de enfermedad
Trasladando todos estos ítem a una organización podríamos plantear las bases del buen accionar de la RSE:
-Evaluar impactos
-Reparar procesos con impactos negativos
-Trabajar cadena de valor.
-Ambientes corporativos saludables.
-La recreación es parte del buen rendimiento de los RRHH
-Ética y transparencia
-Ser parte de la solución o al menos intentarlo, siempre es más rentable que ser parte del conflicto.
-Motivar y promocionar es mejor que obligar y sentenciar.
-El éxito del crecimiento de una organización también está en las debilidades revertidas.
-El alimento saludable es más que alimento.
-El ambiente y los lazos sociales son los fundamentos de una sociedad modelo
-Ganar nuevos clientes
-Despliegue institucional
-No hacer nada es síntoma de que algo anda mal en la organización.
Todo lo que necesitamos saber para HACER dentro de la RSE viene con nosotros desde niños -no necesitamos nueva terminología que parezca importante, por el contrario necesitamos que resulte más sencillo de entender-, ahora observemos nuestras organizaciones y comunidades para detectar cuales reglas de la niñez olvidamos y generemos planes de acción que recuerden estos aprendizajes, con el beneficio motivacional para las organizaciones de lucro, como para el sector publico y por último: el aplauso.
Innovemos, mejoremos lo que hasta aquí se hecho y despejemos el camino a las próximas generaciones.
