A Helena Pérez Vázquez lo que la pone -profesionalmente- son las normas internacionales del trabajo y la dimensión social-laboral de la responsabilidad social corporativa. Esta experta en RSE y derechos laborales cuenta con 12 años de experiencia trabajando con organizaciones internacionales, empresas multinacionales y ONGD en España, Latino-América y Asia.
Este emprendedora social -que también trabajó como funcionaria en la Organización Internacional del Trabajo- ha utilizado su experiencia práctica para mejorar las condiciones laborales en cadenas de proveedores a nivel mundial y en su haber cuenta la formación de más de 1500 profesionales de 130 organizaciones de 20 países. Hace un año lanzó la plataforma Sharingrights.com donde estos días acaba de pubicar su idea número 100 para difundir los derechos laborales.
d_r .- ¿Les interesa a las empresas que sus empleados conozcan sus derechos?
Helena Pérez Vázquez.- Me encantaría decir que sí, que a todo empresario le interesa por que son conscientes que al tener una fuerza de trabajo informada tendrán trabajadores más comprometidos y motivados. Pero la realidad es otra. Muchos realmente piensan que si el trabajador conoce la ley laboral inmediatamente les va a pedir un aumento o va a organizar una huelga. Pocos son conscientes de las ventajas y del ROI que ofrece formar a los trabajadores sobre sus derechos. A algunos de ellos les han tenido acompañar sus clientes de la mano al mundo de la RSC y convencerles sobre la necesidad de formar a sus trabajadores.
d_r .- Cuando hablamos de derechos laborales de qué derechos hablamos?
HPV.- Hablamos sobre todo de derechos laborales. De los derechos que la OIT (Organización Internacional del Trabajo) reconoce como fundamentales: no discriminación, libertad de asociación, protección contra el trabajo forzoso y contra el trabajo infantil. Pero igualmente sobre otros derechos como horarios de trabajo, salarios, seguridad ocupacional, acoso etc. Básicamente los derechos desarrollados en las legislaciones internas y también incluidos en los códigos de conducta de las empresas.
d_r.- En su web lleva un año publicando ideas para que los trabajadores conozcan esos derechos, qué tipo de actividades sugiere?
HPV.- En Sharingrights publicamos ideas para formar a los trabajadores de una manera participativa y lúdica. Cuando una persona participa activamente en una formación -en vez de estar simplemente escuchando a un profesor que se limita a transmitirle conocimientos el aprendizaje-, retiene mucho más, aprende mejor, es mucho más efectivo. Además, las ideas que incluimos van dirigidas no sólo a formadores sino también a los propios empresarios, ya que muchas de ellas son ideas que se desarrollan en el centro de trabajo y no necesariamente en un entorno formativo. La mayoría de las ideas son de implementación fácil y sin necesidad de muchos recursos.
d_r .- ¿Algún ejemplo?
HPV.- Pues mire, se incluyen ideas muy variadas, desde ilustrar un código de conducta, filmar vídeos sobre derechos específicos protagonizados por trabajadores, diseñar sopas de letras de contenidos jurídicos o usar la tecnología para llevar sus derechos a un número mayor de trabajadores. Y en la práctica se están llevando a cabo. En Camboya por ejemplo acaban de diseñar una APP para que los trabajadores conozcan la legislación laboral local y puedan calcular sus salarios en base a las horas que hayan trabajo; y en Indonesia se ha puesto en marcha un proyecto en el que se envían SMS a trabajadores para que conozcan sus derechos.
d_r.- ¿Quien consulta este tipo de información?
HPV.- Tiene distintos públicos. Por un lado multinacionales que piden a sus proveedores que cumplan con sus políticas de RSC y formen a sus trabajadores. Por otro, los proveedores que quieren formas más innovadoras y eficientes para mejorar el clima laboral. Otros usuarios son formadores locales que quieren incluir en sus cursos metodologías más dinámicas y divertidas. Desde que lo lanzamos han visitado sharingrights más de 3000 personas desde 85 países. Además, ahora las ideas están publicadas no sólo en español y en inglés, sino también en chino y francés.
d_r.- ¿Qué debe hacer una empresa que desee ser proactiva en este campo?
HPV.- Si una empresa quiere que sus trabajadores conozca sus derechos laborales, yo les recomendaría primero que la empresa piense si efectivamente quiere y puede formar a sus trabajadores y acompañar la formación con políticas adecuadas y planes de acción; además hablar con los trabajadores para conocer sus prioridades formativas, ¿por donde querrían los trabajadores empezar?; y por supuesto visitar la página para explorar qué se va adecuar mejor a sus necesidades y la mejor manera de mejorar el ambiente laboral. Acabamos de publicar la idea número 100, estoy convencida que dentro del abanico de ideas va a encontrar muchísimas que le van a convencer.
