Pau LLop: "Hay en España muchos emprendedores sociales que no saben que lo son"

Publicado el 09 Enero 2011

Emprender es el acto de crear algo donde antes no había nada. Usted ha creado una plataforma de periodismo ciudadano de éxito, un modelo de emprendimiento social que ha venido a cubrir una necesidad que nadie había identificado, por favor, explíquenos...

Pau Llop, es periodista y emprendedor social. Periodista por vocación y emprendedor social por convicción. En la mezcla de ambas cosas está Bottup.com, plataforma de periodismo ciudadano en español ([+] qué es Bottup) que fundó en enero de 2007 y que dirige, y Nxtmdia, empresa con la que trata de mantener este proyecto sin ánimo de lucro desarrollando proyectos para terceros como Periodismohumano.com, corresponsales.org o noslajugamosolocambiamos.org. Desde noviembre de 2009 es fellow de la red mundial de emprendedores sociales de Ashoka.

Diario Responsable.- Emprender es el acto de crear algo donde antes no había nada. Usted ha creado una plataforma de periodismo ciudadano de éxito, un modelo de emprendimiento social que ha venido a cubrir una necesidad que nadie había identificado, por favor, explíquenos... ¿qué es BOTTUP, quién esta detrás?

Pau LLop .- Bottup es una plataforma sin ánimo de lucro donde los ciudadanos aportan sus propias noticias y donde los periodistas trabajan para ellos editándolas profesionalmente antes de ser publicadas y difundidas. Cualquier ciudadano puede registrarse gratuitamente y obtener su ''Carnet de Prensa'' (perfil) en esta red dedicada a la información de actualidad desde una perspectiva diferente a la de los medios de comunicación tradicionales. El objetivo de Bottup es ofrecer una plataforma para que la ciudadanía pueda decidir y transmitir lo que realmente le interesa, y que pueda hacerlo de una manera digna y profesional. Detrás de Bottup se encuentra un pequeño grupo de periodistas profesionales y de técnicos, que hasta día de hoy han mantenido esta estructura a través de Nxtmdia.com, una empresa (SL) que funciona como una pequeña fundación: sus beneficios mantienen Bottup, que es el verdadero 'core' de todo. Nxtmdia.com se dedica a la consultoría digital y somos especialistas en desarrollo de estrategias (tecnológicas desde el software libre, y de gestión del conocimiento, desde la transversalidad) para contenidos digitales, sobre todo en el campo del periodismo y del tercer sector.

DR.- Cómo surgió la idea?

PL.- La idea nace durante el otoño de 2005. Por enero de 2006 ya estaba condensada en un power point de 150 diapositivas. Con ella, me lancé a buscar ayuda sin saber lo complicado que es emprender, y mucho más si eres joven, sin ningún contacto, sin experiencia y con un proyecto digital. Tras varios meses y una visita frustrada a un capital riesgo donde tuvo que explicar qué es un blog, en verano de 2006 decidí buscar compañeros y conseguí formar un equipo. Desde el verano hasta finales de año trabajamos en desarrollar técnicamente el sitio, proceso que se alargó mucho ya que los tres somos periodistas y no expertos en programación web. Finalmente, conseguimos salir el 30 de enero de 2007 en fase beta.

DR - ¿Se planteó alguna vez ser emprendedor social?

PL.- No específicamente, de hecho tomé conciencia de serlo después de haber emprendido el proyecto. Creo que es un concepto que lleva relativamente poco tiempo asentado, si es que lo está, en nuestra sociedad. Hay en España muchas personas que realmente están haciendo un emprendimiento social quizá sin saberlo. Conozco a muchas personas que piensan negocios no desde un punto de vista netamente económico, sino de impacto social. Son emprendedores sociales, pero por desgracia en nuestro país la legislación es bastante estrecha de miras: o eres una empresa o eres sin ánimo de lucro (asociación o fundación). Hace falta una nueva persona jurídica para el emprendimiento social, que no tienen por qué realizarse necesariamente (aunque también) desde una estructura típica de ONG.

DR.- ¿Con qué recursos cuenta en la actualidad para sacar adelante su proyecto?

PL.- Desde nuestros inicios hace ya cuatro años hasta hoy, con los que nos proporciona nuestra actividad profesional en Nxtmdia.com. Desde que fui seleccionado fellow de Ashoka en noviembre de 2009, he dedicado el tiempo desde entonces a trabajar mucho en un plan jurídico, tecnológico y de autosostenibilidad económica. Actualmente, estamos buscando los apoyos necesarios para constituirnos como forma netamente sin ánimo de lucro, pues pese a ser una SL nunca lo tuvimos y poder desarrollar nuestro modelo de negocio, que es muy innovador.

DR.- y en este contexto, ¿qué papel juega la innovación?

PL.- Un papel protagonista, tanto que está presente transversalmente en todo nuestros nuevos planes futuros para Bottup. Desde la estrategia tecnológica que hemos plasmado en el papel (ahora falta poder hacerla realidad), cuya función es lograr la escalabilidad y los mayores retornos sociales y económicos posibles, hasta el mismo modelo de negocio, la innovación es una carta presente en todas las manos. De hecho, hasta la planificación de recursos humanos prevista para esta nueva fase, es bastante innovadora. Hemos mirado muy a fondo qué se hace en otras partes del mundo, sobre todo en EEUU, donde ya existen varias plataformas periodísticas sin ánimo de lucro, y hemos adaptado las soluciones más innovadoras que hemos visto a nuestra realidad. Estamos deseando someter a la prueba de la realidad todo esto.

DR.- ¿Qué sugeriría a otros emprendedores sociales que se inician en este tránsito?

PL.- Me gusta el verbo "sugerir", sí, más que "aconsejar". Yo me he dado muchas leches y a lo mejor mis consejos evitarían darse esas, pero no otras. En general, y sé que no soy original: perseverancia y paciencia. Creo que eso, junto al ser consciente de que el camino es tan importante como la meta, es básico, sobre todo para que esta esperiencia tan absorvente que es emprender no se transforme en un sufrimiento vital perpetuo. Ya, a más bajo nivel, creo que es bastante sensato hacer algo que yo no hice bien en su momento: configurar el equipo inicial con perfiles muy diferentes y específicos. Por ejemplo, si quieres montar algo en la Red y sóis tres, debería haber un perfil técnico, otro financiero y el específico de producto, que seguramente serás tú. Si te juntas con tres amigos que también son especialistas en el producto, mala cosa. En fin, sentido común, paciencia y disfrutar de lo que se hace.

DR.-... para terminar, una pregunta sencilla, ¿cómo ve el futuro?

Pues lo veo realmente bien, aunque con peligros que podemos y debemos atajar. Creo que en el campo en el que nosotros nos centramos, el periodismo y su relación con esta sociedad en mutación, estamos viviendo una época realmente inédita, ese punto mágico en el que confluye de repente todo un enorme mundo viejo, lento y pesado, con sus rutinas y convenciones, con el nuevo de los nativos digitales con sus propias maneras de hacer las cosas, donde de repente un hacker australiano ha revelado más secretos que todos los medios en toda la historia. Internet y su ubicuidad social y tecnológica emana un poder gigantesco que por ahora pertenece a la ciudadanía. Creo que, pase lo que pase, nos espera un prometedor futuro siempre y cuando consigamos mantener la propiedad de ese poder. Mientras la Red sea neutral hay muchísimo futuro.