Imaginemos por un momento que no son selecciones, sino marcas las que juegan el mundial. Y ahí estamos todos, viéndolas por la tele, escuchando su juego por la radio en medio de un atasco... Cada uno con su bufanda, los rostros pintados de su color icónico... gritos más gritos ¿Con quién vamos? ¿Quíen queremos que gane?¿Cuántos goles queremos que meta a su eterno rival?
José Illana
El otro día mientras veía y sufría con nuestra selección, la española en mi caso, se me vino a la cabeza un pequeño juego. No es que sea adicto al trabajo, pero se me cruzo este pensamiento entre penalti y paradón.
Imaginemos por un momento que no son selecciones, sino marcas las que juegan el mundial. Y ahí estamos todos, viéndolas por la tele, escuchando su juego por la radio en medio de un atasco... Cada uno con su bufanda, los rostros pintados de su color icónico... gritos más gritos ¿Con quién vamos? ¿Quíen queremos que gane?¿Cuántos goles queremos que meta a su eterno rival?
La reputación son el conjunto de percepciones que alguien tiene sobre una marca o compañía, lo emocional, lo intangible, el estómago hecho razón a través del Rep Track.
Diós me libre de cuestionar el Rep Track y al Reputation Institute pero... juguemos. Es gratis, es código abierto. No sirve para presentar a un consejo de administración pero no todo en esta vida va a ser consejo de administración.
¿Estás listo? ¿Llevas la cara pintada?. Juguemos:
Estás en la gran final del mundial y juegan los siguientes equipos ¿Cuál sería tu resultado ideal?
Adidas- Nike-
Y si jugaran...
BBVA- Santander-
Otro ejemplo
Telefónica- Vodafone-
Uno más
Iberdrola- Endesa-
Y así hasta el gran infinito de las marcas.
Reflexión sobre los resultados: si una marca mete muchos goles es que tiene muy buena reputación. Si hay mucha diferencia entre ambas es que es que la cosa está muy malita para una de ellas. Si hay pocos goles o empate (aquí no valen los penaltis) es que ambas marcas te dan igual...
Ojo es un juego, no hace falta echar a ningún entrenador.
