Asombro, alucinación, estupefacción...fue lo que sentí cuando oí por la radio que el Ayuntamiento de Barcelona se planteaba eliminar las concejalías de Los nuevos usos del tiempo y el de Participación ciudadana, los dos relacionados estrechamente con la Responsabilidad Social.
Montse Cusachs
Asombro, alucinación, estupefacción...fue lo que sentí cuando oí por la radio que el Ayuntamiento de Barcelona se planteaba eliminar las concejalías de Los nuevos usos del tiempo y el de Participación ciudadana, los dos relacionados estrechamente con la Responsabilidad Social.
Y más asombro aún cuando oigo en boca de personas a las que considero inteligentes que ante esta situación de crisis que vivimos ya era hora que eliminaran este tipo de concejalías que en momentos de bonanza nacieron -según su lectura- fruto de la abundancia de recursos y más como resultado del ocio funcionarial o del filosofar barato que de una apuesta por un cambio de verdad, desde la raíz, desde la base...
Sigo pensando que estas personas que me han hecho el comentario personalmente siguen siendo inteligentes...pero que opinan desde la desinformación, arrastradas por el pánico que se está generando ante la evidencia que lo que creíamos inamovible, se puede mover, cambiar y hasta empeorar.
Algo estamos haciendo mal...
La concejalía de los Nuevos usos sociales del tiempo abordaba ese difícil tema de la conciliación de la vida laboral/académica, familiar y personal, la humanización de nuestro tiempo, el reparto de las responsabilidades en las diferentes esferas para conseguir que las personas, hombres y mujeres, puedan tener las 24 horas del día divididas en 3 porciones: el tiempo de descanso, el tiempo de trabajo o estudios y el tiempo personal y familiar.
Una concejalía pionera a nivel nacional y tal vez europeo.
Por otro lado la concejalía de Participación ciudadana que tiene por objetivo que la ciudadanía sea parte dinámica de las decisiones de la ciudad, facilitando la cohesión social, dando un papel protagonista a las asociaciones, fundaciones como herramientas de motivación, de mejora del entorno, como motor de las redes sociales para salvar la fractura digital que ya existe...
¿De verdad cree, el Ayuntamiento, que son éstas las concejalías que “sobran” en tiempos de crisis?
Si es así, parece que se trataba más de una acción de maquillaje, una vez más, que de profunda convicción y disposición al cambio real.
Curiosamente parece como que las acciones que persiguen el bienestar de las personas, bienestar físico pero también mental no fueran rentables.
Los problemas que la falta de tiempo provocan en las personas son múltiples tanto a nivel físico como mental cosa que repercute en el gasto sanitario, en la productividad de las empresas...y ello se traduce en dinero.
Los conflictos que se generan por la falta de cohesión social se traducen en un mayor aumento de litigios, cosa que supone otro gasto a tener en cuenta.
Como decía Juan José Almagro en su discurso de clausura del Congreso de Responsabilidad Social de Zaragoza, es difícil cuantificar lo que ganamos con el ejercicio de la RS, lo que sí sabemos es lo que nos está costando la irresponsabilidad.
La responsabilidad social en todo su conjunto ni es moda ni es capricho...¿qué parte es la que no se entiende?
¿De verdad que en la administración local son estas las acciones que se deben eliminar? ¿No deberíamos buscar en otra dirección cuando pensamos en recortes?
Las personas que trabajamos y nos creemos la RS, estamos fallando o en la comunicación de la misma o en la demostración que sólo a través de un cambio profundo, como ella propone, es posible y no una utopía: un mundo mejor.
Debemos entonar el mea culpa para buscar otras maneras, otras fórmulas para que acciones tan desalentadoras como ésta no se repitan o generen, al menos, la protesta de la ciudadanía como consumidores de acción pública. Producto que compramos cada cuatro años.
Montse Cusachs
