Para el director de Responsabilidad Corportativa y Reputación de BBVA, Antoni Ballabriga, esta es una de las tres principales lecciones aprendidas de la primera edición del momentum project, junto con la importancia de implicar a los propios empleados de la compañía como mentores de los proyectos o la palanca de diferenciación que ha supuesto para el BBVA por generar empleo especialmente entre las presonas en riesgo de exclusión.
Para Alfred Vernis, director ejecutivo de la Unidad de Programas Universitarios de ESADE, es muy importante llamar la atención sobre los aprendizajes conjuntos que se han producido entre mentores, profesores y emprendedores sociales gracias al trabajo en Red. Así mismo señala que momentum project demuestra que es posible crear un sistema de apoyo a las empresas sociales, desde su punto de vista "Hay necesidad y hay hueco".
Estos miembros del comité científico de Momentum project, que en 2012 contará con un presupuesto de 2 millones de euros para apoyar a estas empresas sociales, señalan que en la actualidad no existe, ni en España ni en los países de nuestro entorno, un marco regulatorio que facilite la inversión de impacto en empresas sociales.
