Los 10 emprendimientos sociales más prometedores de la I edición de Momentum Project han sido seleccionados por su Comité Científico por ser los que más se ajustaban a los objetivos con los que ha surgido este programa: apoyo a los emprendimientos sociales más relevantes para permitirles que se consoliden, crezcan y escalen el impacto de su actividad económica y social. Los miembros del jurado han valorado aspectos relacionados con el tipo de organización, la repercusión social, los ratios de riesgo o la capacidad de innovación y liderazgo, entre otros.
A partir del próximo 14 de junio, los representantes de los 10 emprendimientos sociales elegidos van a acceder a formación especializada en el Campus de ESADE en Barcelona, con algunos de los mejores profesores de la escuela de negocios, expertos en estrategias de crecimiento, emprendedores, capital riesgo, marketing e innovación.
Durante el período de formación se crearán los equipos de trabajo para instruirles en la elaboración, financiación y ejecución de un Plan de Desarrollo de negocio. Asimismo, se realizarán talleres y se compartirá información sobre casos de éxito y networking. Participarán en esta formación intensiva dos personas de cada emprendimiento social seleccionado, que vivirán durante esos días en el propio Campus de manera que entre todos puedan compartir no sólo las clases sino también las comidas y los espacios de descanso, para empezar a tejer entre ellos una importante red de relaciones personales donde podrán aprender mucho unos de otros, especialmente al compartir los retos a los que se enfrentan sus propias organizaciones.
Los diez emprendimientos seleccionados
Catering Solidario es una sociedad fundada en Sevilla en 2007, que ayuda a la integración laboral de mujeres maltratadas mediante empleos en el área de restauración, hostelería y catering con materiales de comercio justo y ecológico.
DAU, con casi 20 años de experiencia en Cataluña, es el primer CEE español que obtiene la autorización legal como laboratorio farmacéutico fabricante en España, además de fomentar la autonomía e inclusión social de personas con trastornos mentales graves.
Gran Vallès Assistencial surge en 2006 en Barcelona para cubrir necesidades asistenciales de personas dependientes, asegurando calidad y confianza, y para dar apoyo laboral a mujeres mayores de 50 años con poca formación, colectivo en riesgo de exclusión.
Hornos Lamastelle, empresa gallega fundada en 1993 que tiene como misión la integración laboral de personas con discapacidad a través de la fabricación y venta de empanadas y productos de repostería en todo el territorio nacional.
La Tavella, asociación creada en 2007 en Barcelona que fomenta la creación de empleo para personas con discapacidad intelectual y personas con trastorno mental severo a través de actividades relacionadas con la agricultura y la ganadería ecológica.
Moltacte nace en Cataluña en 2006 y pretende la integración socio-laboral de personas con trastorno mental severo (TMS), en la industria textil. Los compradores participan en un proyecto social sostenible de generación de empleo estable y de calidad para personas con TMS.
Naturix, empresa creada en 2006 con sede en Guadalajara y Madrid que se dedica a la producción, transformación y distribución de productos ecológicos de la acuicultura, con una gestión comprometida con la sostenibilidad ambiental.
Roba Amiga, cooperativa catalana que surge en 2006 de la unión de 5 organizaciones que trabajan para fomentar la inserción laboral de personas con riesgo de exclusión, en actividades de recogida de ropa usada y otros residuos textiles para su reutilización y reciclaje, por medio de un modelo de negocio eficiente.
Sostre Cívic nace en Barcelona en 2004 para ofrecer una vivienda digna a todos los sectores de la población evitando el sobreendeudamiento de las familias, a través de inmuebles medioambientalmente sostenibles y económicamente asequibles.
Teixidors surge en 1983 en Barcelona como cooperativa dedicada a la elaboración de tejidos artesanales, formando a personas con discapacidad en el arte de tejer a mano, con el doble objetivo de lograr su integración socio-laboral y de conservar la tradición textil catalana.
Los emprendedores compartirán las aulas con estudiantes seleccionados del MBA de ESADE que van a colaborar en el desarrollo del plan estratégico para cada organización, así como con directivos de algunas de las principales empresas de nuestro país comprometidas con Momentum Project que harán el papel de mentores y que también estarán presentes en la parte final del programa de formación.
Una vez finalizado el período de formación, los equipos de trabajo continuarán durante 10 semanas la preparación del Plan de Desarrollo y en octubre se reunirán en Madrid para preparar la presentación del proyecto a posibles financiadores en un “Social Investment Day”, organizado por BBVA. Se estima que el valor total de la formación integral que recibirán los 10 proyectos escogidos - en la que también participarán 10 directivos de BBVA como mentores, consultores de Price Waterhouse Cooper y 2 expertos de BBVA en Fusiones y Adquisiciones - sería equivalente a un master de ESADE valorado en unos 50.000€.
Proceso de selección
El Comité Científico que ha seleccionado los emprendimientos está compuesto por Pamela Hartigan, directora del Skoll Centre for Social Entrepreneurship en la Universidad de Oxford; Javier Garilleti, PwC Managing Director, PwC Foundation y director de Recursos Humanos en PwC España; Manuel Castro, director global de Riesgos de BBVA; Luisa Alemany, directora ESADE Entrepreneurship Institute; Maria Calvo, directora de Ashoka España; Antoni Ballabriga, director de Responsabilidad Corporativa de BBVA; Alfred Vernis, director de Programas Universitarios de ESADE; Maite Arango, vicepresidenta Grupo VIPS; Ignasi Carreras, director del Instituto de Innovación Social de ESADE; Sabina Lobato, directora de Formación y Empleo, proyectos, convenios y calidad de la Fundación ONCE; y Francisco José Esteve, Managing Director de Private Equity de BBVA.. Todos ellos han analizado y elegido estos diez emprendimientos porque son los que mejor se adaptan a los criterios de selección publicados en la convocatoria.
El Comité ha valorado positivamente aspectos como un tipo de organización transparente y comprometida con el emprendimiento, una repercusión social demostrada en la resolución de problemas sociales, una participación activamente en la economía de mercado, unos ratios de riesgos viables y sostenibles en el tiempo, una destacada capacidad de innovación y liderazgo, y un potencial de escalabilidad, entre otros.
Durante la presentación de los seleccionados, Alfred Vernis dijo que “no queremos solo consolidar empresas sociales sino que, además, estamos convencidos que estos proyectos pueden crear nuevos puestos de trabajo en nuestra sociedad y contribuir a abordar retos sociales en momentos de dificultad como la actual”, algo en lo que también coincidió Antoni Ballabriga, y añadió que “BBVA desea aprender de los emprendedores sociales y que Momentum es una oportunidad única para acercarse a ellos y apoyarles”.
Por su parte, Javier Garilleti subrayó que “los emprendedores sociales son una de las fuerzas más poderosas para provocar transformaciones sociales relevantes, ya que su impacto no solo ayuda a cambiar nuestra sociedad, sino que además inspira a otros individuos a atreverse a apostar por sus propias ideas, para producir cambios sociales en su entorno. Ese es el tipo de organizaciones que Momentum Project quiere apoyar”.
De los 133 emprendimientos presentados a la I edición de Momentum Project, procedentes de 14 Comunidades Autónomas, los diez elegidos representan a 5 de ellas: Andalucía, Castilla-La Mancha, Cataluña, Galicia y Madrid. En relación a los sectores de actividad, el mapa es muy variado, aunque predominan los referidos a inclusión laboral de colectivos desfavorecidos.
