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Un informe publicado por la consultoría estadounidense de responsabilidad social As you sow, revela como la mejora de las prácticas en materia de compras de grandes empresas del sector textil, entre ellas Gap, Timberland, Nike y Levi Strauss, contribuyen a mejorar las condiciones laborales de su cadena de producción, informa una nota de prensa de dicha organización.
MADRID, 23



Un informe publicado por la consultoría estadounidense de responsabilidad social As you sow, revela como la mejora de las prácticas en materia de compras de grandes empresas del sector textil, entre ellas Gap, Timberland, Nike y Levi Strauss, contribuyen a mejorar las condiciones laborales de su cadena de producción, informa una nota de prensa de dicha organización.

El documento, titulado “Best Current Practices in Purchasing: The Apparel Industry”, ofrece ejemplos prácticos sobre como influye la mejora en la toma de decisiones de dichas empresas en materias como el diseño, la gestión de la producción o la política de precios en toda la cadena de producción.

El informe cita el caso de Nike, que ha fijado normas para que los diseñadores estandaricen entre el 40% y el 50% de los componentes de su calzado, lo que contribuye a un menor número de modificaciones de última hora, y, como resultado, reduce el número de horas extra que los trabajadores de sus proveedores realizan, así como el desperdicio de materiales y los costes de producción.

Por su parte, Gap está simplificando el diseño de sus productos, mientras que Timberland ha adoptado un estilo clásico, tanto en las líneas de sus prendas como en los materiales con las que las confecciona, con el fin de poder realizar más de la mitad de sus encargos por anticipado, lo que reduce la presión sobre su cadena de suministro.

“Tras muchos años investigando a sus proveedores para luchar contra las violaciones de los derechos laborales, las principales marcas textiles están ahora revisando de qué modo sus propias prácticas tienen un impacto negativo en el comportamiento de las empresas de su cadena de suministro”, destaca Amy Galland, autora del informe y directora de investigación de As You Sow.

Por su parte, Hannah Jones, vicepresidenta de Innovación y Negocio Sostenible de Nike, ha resaltado que su empresa ha empezado a colaborar con sus proveedores en la toma de decisión, “lo que ya está empezando a dar buenos resultados”.



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