EJE&CON presenta una radiografía inédita del ecosistema directivo andaluz
Con motivo de su décimo aniversario, la Asociación EJE&CON, a través de su Nodo Andalucía, ha dado a conocer un análisis pionero sobre las oportunidades y desafíos para el talento directivo en la comunidad autónoma. El estudio, elaborado a partir de las respuestas de 200 profesionales con trayectoria en alta dirección, fue presentado en la sede de la Confederación de Empresarios de Andalucía (CEA) y ofrece una mirada integral al panorama de liderazgo en el territorio.
Según informa la propia asociación, uno de los grandes logros en estos diez años ha sido precisamente la consolidación del nodo territorial andaluz, gracias al impulso de un grupo de directivas comprometidas con los principios de igualdad y excelencia profesional.
Talento con raíces y perspectiva de retorno
El informe destaca un fuerte arraigo territorial entre quienes ejercen o desean ejercer su liderazgo desde Andalucía: el 62% de los encuestados son andaluces de origen y un 17% ha elegido esta comunidad para su desarrollo profesional sin haber nacido en ella. Este dato refuerza la viabilidad de programas que incentiven el retorno del talento.
Además, el perfil más común entre quienes apuestan por liderar desde la región es el de profesionales senior —el 67% supera los 45 años— con una mayoría femenina (58%). Las áreas con mayor representación son Recursos Humanos (26%), seguidas de Finanzas, Marketing y Estrategia.
Motivaciones y barreras: dos caras de una misma moneda
Las razones que impulsan al talento directivo a mirar hacia Andalucía son claras: el arraigo y la cercanía familiar (67%) encabezan las motivaciones, seguidos por la calidad de vida (42%) —especialmente valorada por las mujeres— y el deseo de generar impacto en el desarrollo económico regional (37,5%).
Sin embargo, el informe también identifica obstáculos significativos. Entre ellos, la falta de oportunidades de liderazgo adecuadas (51%), una preocupación especialmente acentuada entre las mujeres (65%), junto a la brecha salarial respecto a otras regiones (22%) y la escasa apertura a perfiles externos.
El estudio también alerta sobre un sesgo de género persistente: el 28% de las mujeres participantes reporta experiencias muy negativas en procesos de selección, el doble que los hombres.
El capital relacional aparece como una herramienta clave: dos de cada tres encuestados considera que el acceso a puestos de dirección depende en gran medida de las redes de contactos, por lo que el impulso a programas de mentoría y espacios de networking se vuelve esencial. En cuanto a las demandas del talento directivo, destacan la posibilidad de crecer profesionalmente (55%), una mayor conciliación entre vida laboral y personal (53%, con especial énfasis entre las mujeres), y una participación activa en la definición estratégica de las organizaciones (39%).
Un decálogo para activar el liderazgo sostenible en Andalucía
Para avanzar hacia un ecosistema directivo sólido e inclusivo, el informe propone medidas concretas como incentivos fiscales (70%), mejora de las infraestructuras empresariales (41%), desarrollo de redes profesionales (37%), políticas de retorno de talento (32%) y mayor transparencia en los procesos de selección.
La presidenta de EJE&CON, Cristina Sancho, subrayó durante la presentación que "Andalucía tiene una oportunidad histórica para posicionarse como un referente en liderazgo transformador, impulsando el talento diverso que necesita la transición económica y social del siglo XXI".
Este primer estudio aspira a ser el punto de partida para un compromiso colectivo entre instituciones públicas, empresas y la comunidad profesional, con la vista puesta en un modelo de desarrollo que priorice la innovación, la igualdad y la sostenibilidad.
