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BBVA junto a Inspiring Girls impulsan el liderazgo femenino

BBVA junto a Inspiring Girls impulsan el liderazgo femenino

La entidad financiera y la fundación cuyo objetivo es aumentar la autoestima y la ambición profesional de las niñas en edad escolar, ha clausurado su II edición formando a 125 niñas y adolescentes en habilidades de liderazgo, comunicación e inteligencia emocional.
ODS5: España avanzó en el cierre de las brechas de género en 2022

ODS5: España avanzó en el cierre de las brechas de género en 2022

Así lo muestran los datos que se desprenden de la tercera edición del Índice ClosinGap elaborado por PwC. La principal conclusión del informe es que, durante el último año, nuestro país ha evolucionado positivamente en los ámbitos de Empleo, Educación, Conciliación y Digitalización, lo que ha contribuido a reducir la brecha agregada entre mujeres y hombres, a pesar del leve retroceso en Salud y Bienestar. Sin embargo, en lo relativo al coste de oportunidad, la publicación señala que, de darse la paridad plena, la economía española podría llegar a generar riqueza por el valor de más de 212.000 millones de euros, el equivalente al 17,6% del PIB de 2021, con 2,5 millones de empleos femeninos a tiempo completo.
Los valores que debe tener el líder del siglo XXI

Los valores que debe tener el líder del siglo XXI

¿Cómo deberán rediseñarse las organizaciones para dar respuesta a las nuevas necesidades de sus personas? A este interrogante busca dar respuesta el último informe de la Fundación máshumano, titulado “Nueva cultura y liderazgo para un entorno complejo. Claves para rediseñar las organizaciones del futuro”. La publicación ofrece un análisis profundo de cómo afrontar los grandes desafíos de la “4ª Revolución Industrial”. Este estudio es el resultado de las reflexiones recogidas a través de un proceso de think tank con 5 mesas de trabajo, organizado por la Fundación con el apoyo de la Red de empresas máshumano y se enmarca en el movimiento stayhuman, que surgió en un contexto de pandemia y que hoy sigue promoviendo la permanencia de un liderazgo humanista.
¿Cómo atraer más mujeres a la tecnología y alentarlas hacia el liderazgo?

¿Cómo atraer más mujeres a la tecnología y alentarlas hacia el liderazgo?

Llegar a la cima de la tecnología es difícil, especialmente para las mujeres. A menudo, se enfrentan a obstáculos para ocupar puestos de liderazgo y mantenerse allí. Un nuevo informe de Boston Consulting Group (BCG), empresa global líder en consultoría estratégica, aborda cómo en su camino hacia el liderazgo, las mujeres superan desafíos que la mayoría de sus pares hombres no enfrentan. Concretamente, el 60% de las mujeres frente al 45% de los hombres han declinado un rol debido a sus responsabilidades de cuidado.La investigación concluye que es fundamental que las empresas tecnológicas entiendan claramente lo que es necesario para acelerar el ascenso de las mujeres en sus filas.
La representación femenina en el Tercer Sector es mucho mayor que en otros ámbitos

La representación femenina en el Tercer Sector es mucho mayor que en otros ámbitos

Según una investigación realizada por Fundación Lealtad sobre 219 ONG Acreditadas, el promedio de mujeres en los órganos de gobierno de las asociaciones y fundaciones se sitúa en el 45%, mientras que en otros sectores como el científico (27%) y el empresarial (24%) es mucho menor. Esto muestra que la presencia de la mujer en puestos de responsabilidad es mayor en las ONG.
¿Y si tú fueses ese líder al que te gustaría seguir?

¿Y si tú fueses ese líder al que te gustaría seguir?

Quizá este artículo no es para ti. Si crees que la responsabilidad social es algo de lo que se tienen que ocupar exclusivamente las empresas o las autoridades, o que hasta que los influencers no promuevan una visión más respetuosa con nuestro entorno no es momento de actuar, quizá esta no sea tu lectura.
El liderazgo humanista se impone como estilo para afrontar los desafíos de la nueva normalidad

El liderazgo humanista se impone como estilo para afrontar los desafíos de la nueva normalidad

La Firma de servicios profesionales EY ha presentado su informe sobre liderazgo titulado ¿Y si la incertidumbre fuese tu mejor oportunidad de liderazgo?. El mismo revela que siete de cada diez líderes se siente preparado para afrontar los retos actuales. Además, mujeres y hombres se sienten igualmente competentes ante el contexto adverso post COVID-19.
Algo no va bien

Algo no va bien

Por respeto y devoción a Tony Judt no he querido titular este articulo “Algo va mal”, como su ultimo libro, publicado en septiembre de 2010, un mes después de que el escritor falleciese en Nueva York, dando ejemplo de enorme dignidad frente a la enfermedad. En tiempo de confinamiento y pandemia, he vuelto a releer ese hermoso ensayo y otra obra más, un bestseller, de Antonio Munoz Molina (“Todo lo que era sólido”), publicada en febrero de 2013.
AIESEC en España: Los jóvenes seguimos liderando desde casa

AIESEC en España: Los jóvenes seguimos liderando desde casa

John Morán se describe como un joven líder en busca de un mundo que conciba a la diversidad como una fortaleza. Con seis años de experiencia en desarrollo de liderazgo en jóvenes, dirige la organización AIESEC en España.
¿Liderazgo o sobreconfianza? Mujeres y hombres dirigentes y el Covid 19

¿Liderazgo o sobreconfianza? Mujeres y hombres dirigentes y el Covid 19

Hemos visto en diversos medios de comunicación artículos que apuntan hacia una mejor gestión de la crisis en países con mujeres al frente. Algunos de estos artículos, como el de Avivah Wittenberg-Cox en Forbes, resalta las habilidades de liderazgo de las mujeres. Leyendo estos artículos, me pregunto si estamos ante las consecuencias de lo que en Behavioral Economics se llama el sesgo de sobreconfianza.
Edad provecta y liderazgo

Edad provecta y liderazgo

“A semejanza de muchos viejos grafómanos, en mi lo difícil no es pensar, sino cesar de pensar. Lo que no obsta para que lo pensado carezca de valor cotizable en el mercado literario, filosófico o científico” escribió el Premio Nobel de Medicina, Santiago Ramon y Cajal, en un delicioso libro publicado poco antes de su muerte, en 1934 (“El mundo visto a los ochenta años”), del que conservo, como oro en paño, una edición de 1941 en la que don Santiago pasa revista “a las decadencias inevitables de los ancianos, singularmente de los octogenarios, agravadas por achaques o enfermedades eventuales.”
Olivos y alhelíes

Olivos y alhelíes

“Todas las personas grandes han sido niños antes, aunque pocos lo recuerdan”. Así reza la dedicatoria/reflexión que Antoine de Saint-Exupery incluyó en su obra “El Principito”, un clásico de cuya publicación se han cumplido en este abril 77 años.
Álvarez-Pallete, Business Leader of the Year por su visión empresarial

Álvarez-Pallete, Business Leader of the Year por su visión empresarial

El presidente de Telefónica ha sido elegido líder empresarial del año por la Cámara de Comercio España-Estados Unidos, que ha premiado su habilidad para afrontar los retos de la evolución tecnológica y por liderar la transformación digital de la compañía.
El programa Acumen Fellows busca en España 20 líderes que quieran solucionar los problemas sociales más complejos de nuestra época

El programa Acumen Fellows busca en España 20 líderes que quieran solucionar los problemas sociales más complejos de nuestra época

Desde hace 12 años, Acumen ha formado ya a más de 500 líderes alrededor del mundo. El programa Acumen Fellows abre el plazo de inscripción, desde hoy hasta el 20 de octubre, para aquellas personas interesadas en recibir dicha formación, que será financiada totalmente por la Fundación Open Value.
Cebrián: “Es necesario recuperar el liderazgo de los políticos, porque la sociedad y las empresas les están dando la espalda”

Cebrián: “Es necesario recuperar el liderazgo de los políticos, porque la sociedad y las empresas les están dando la espalda”

Juan Luis Cebrián señala que estamos pasando una crisis de valores democráticos debido a la globalización económica y a la crisis financiera de 2008, que ha generado un aumento de los populismos y un descrédito de la democracia representativa.
Di lo que debes y haz siempre lo que dices

Di lo que debes y haz siempre lo que dices

Si de verdad quieres ser un líder, compórtate ejemplarmente para que crean y confíen en ti.
La equidad en las retribuciones es una exigencia ineludible

La equidad en las retribuciones es una exigencia ineludible

Un líder debe practicar y enseñar la cultura del trabajo, el esfuerzo y la decencia. Ha de aprender a renunciar y a ser austero, y recordar que lo financiero debe ser siempre un medio y nunca un fin.
Lealtad y compromiso, las principales obligaciones de un líder

Lealtad y compromiso, las principales obligaciones de un líder

Practica la humildad y el espíritu de servicio porque el cargo no es de tu propiedad. Y recuerda que tu principal obligación es ser leal y comprometerte sin excusas con tu organización, creando valor y haciéndola sostenible.
Mayor liderazgo femenino implica mayor sostenibilidad en las empresas

Mayor liderazgo femenino implica mayor sostenibilidad en las empresas

El liderazgo femenino para el cumplimiento de la Agenda 2030 es vital: “La ONU Mujeres define la igualdad de género como un mecanismo imprescindible para conseguir alcanzar los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), dado que con su efectiva incorporación contaríamos con mayor capital humano para tratar de hacerlos realidad en la fecha prevista”, explica Isabel López, socia fundadora de CANVAS Estrategias Sostenibles.

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