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La era del propósito en las organizaciones se consolida en un tiempo en el que es cada vez más necesario repensar el capitalismo para encontrar respuestas a los retos sociales y ambientales. En el último año, observamos como la evolución del foco en el propósito corporativo avanza hacia un mayor interés en la búsqueda de herramientas para que su implantación y activación. ¿El objetivo? Que el propósito sea tangible y medible como fundamento de la estrategia organizacional y como palanca de transformación. Este impulso se ha visto acelerado con la irrupción de la pandemia y una mayor expectativa de los grupos de interés sobre el impacto económico, social y medioambiental positivo de las organizaciones.
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Esta es una de las conclusiones que emerge del informe Approaching the Future 2021: Tendencias en Reputación y Gestión de Intangibles, elaborado por Corporate Excellence – Centre for Reputation Leadership y CANVAS Estrategias Sostenibles. Según la investigación, los dos temas prioritarios que marcan la agenda empresarial del futuro son la digitalización y las nuevas formas de trabajo.
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Vivimos un momento en el que las noticas falseadas, también conocidas como "fake news", lo que vienen siendo los bulos de toda la vida, lo están inundando todo, haciendo verdad ese chascarrillo periodístico de no dejes que una noticia te estropee un buen titular, “un chascarrillo que es más verdad que nunca”, dice Isabel López Triana.
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La mañana de este soleado viernes madrileño el Caixaforum de Madrid ha acogido la presentación del informe Approaching the Future 2018 de Corporate Excellence y Canvas RSC que señala que tras analizar más de 250 fuentes nacionales e internacionales, que el 63 % de la población mundial no distingue entre verdad y rumor. La tercera edición del estudio incorpora una encuesta realizada al 60% de las empresas del Ibex 35 y concluye que la digitalización resulta clave en la gestión de intangibles para preservar la reputación.
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Tomar una posición pública frente a un tema controvertido puede acarrear muestras de apoyo o rechazo. Quizás por ello, tradicionalmente, las empresas han preferido quedarse al margen de asuntos fuera del ámbito de su negocio. Sin embargo, desde hace pocos años, hemos visto a los CEO de grandes corporaciones pronunciándose sobre temas como el matrimonio homosexual, el cambio climático o la equidad de género, motivando el debate de estos temas en la sociedad y presionando para impulsar cambios legislativos.
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Entender a la responsabilidad corporativa únicamente como un compromiso que demanda la sociedad a las empresas es subestimar el potencial que tiene en la mejora continua y la generación de reputación de las organizaciones, y, consecuentemente, en sus resultados de negocio.
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