En su libro Biomimética Organizacional, Edita Olaizola recoge esta frase “La naturaleza ha descubierto lo que funciona, lo que es apropiado y lo que perdura por lo tanto es el modelo a imitar. Es nuestra mejor mentora". Cada cierto tiempo vuelvo a ella porque encuentro en la vida de los seres humanos muchos paralelismos con ciertos fenómenos naturales. Recientemente me ha vuelto a ocurrir. En pocas semanas me he encontrado con varias lecturas que me han hecho pensar que quizás necesitemos poner, cada cierto tiempo, nuestras vidas en barbecho.
Pese a la alta demanda de profesionales STEM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas) en el actual contexto económico marcado por la transformación digital, la Industria 4.0 y el impacto de la inteligencia artificial en el futuro del trabajo, no solo las mujeres están infrarrepresentadas en este campo profesional STEM (lo que conocemos como brecha de género STEM), sino que existe una brecha de talento tecnológico y digital que afecta a ambos géneros a lo largo del aprendizaje en todas sus etapas y ciclo vital.
En la mesa de una cena en Dubai, líderes empresariales se reúnen bajo el auspicio de la COP28 mientras Richard Edelman, CEO de Edelman, insta a las empresas a liderar la lucha por un futuro sostenible. ¿Cómo pueden las empresas elevar su estatus y cumplir este nuevo papel? El "Edelman Trust Barometer" revela pistas, destacando la importancia de la implementación responsable, las alianzas estratégicas y la integración auténtica con la sociedad.
Grandes ciudades del mundo se enfrentan a un reto cada vez más crucial: la gestión eficiente y sostenible de los residuos sólidos urbanos (RSU). La rápida urbanización, el aumento del consumo y la generación de desechos diversos, exigen soluciones innovadoras para mitigar el impacto ambiental y avanzar hacia una economía circular.
La Inteligencia Artificial (IA) ha dejado de ser algo imaginado: se está introduciendo en la cotidianidad. Es probable que no seamos del todo conscientes, pero mucho de lo que hacemos con nuestros smartphone, tablet, PC o el doméstico receptor de televisión usan herramientas que, genéricamente, tomadas en su conjunto, tienden a producirnos dosis intermitentes de inquietud. Menos aún somos capaces de pergeñar su alcance y, concretado en lo propio, en qué grado nos va a condicionar. A ello toca añadir las consideraciones éticas, morales o relacionadas con nuestros derechos privativos, en tanto que seres humanos miembros de un cuerpo social. Lo cierto, como preámbulo, es que, puestos a debatir, son más las dudas que las certezas que suelen derivar.
Las consecuencias de la crisis económica, combinadas con factores demográficos o de migración y un descenso de recursos, requieren nuevos modelos de desarrollo que se basen en una mayor democracia, una participación ciudadana más sólida y una mejor gobernanza fundamentada en instituciones más abiertas, receptivas y transparentes. Esto también se aplica al sector de la cultura, donde cada vez más organizaciones implementan sistemas de participación, adquiriendo un papel más importante en las políticas culturales.
En el escenario industrial europeo, España es un agente clave en la producción de automóviles, consolidándose como el segundo país productor de vehículos en Europa y el noveno a escala mundial. Nuestro país cuenta con una capacidad de fabricación anual superior a los 3 millones de unidades, una cifra que incluso se ha llegado a superar en determinados momentos récord, como pudo ser en el año 2017.
La industria experiencial ha emergido como un actor clave en el panorama publicitario actual, con un crecimiento significativo en los últimos años: según el último Anuario de AEVEA (Agencias de Eventos Españolas Asociadas), el 45% de las agencias del sector incrementaron sus ingresos en más de un 10%. Sin embargo, este ascenso no puede desligarse de la responsabilidad ambiental y social que conlleva.
La financiación de la transición hacia una economía neutra en carbono plantea un reto complejo y matizado, plagado de interrogantes sobre el equilibrio que existe entre las estrategias éticas y responsables y la Sostenibilidad. Si la primera, centrada en el respaldo de las partes interesadas en las prácticas empresariales responsables, deja un amplio margen de interpretación, la segunda, marcada por conceptos globales y órdenes internacionales, ofrece menos flexibilidad.
En mi reciente Tribuna sobre el vehículo eléctrico, abordé varias cuestiones que generaron interés y dejaron algunas preguntas sin respuesta. Estas preguntas adicionales son cruciales para entender mejor el panorama actual y futuro de la movilidad eléctrica. Abordaremos temas como la infraestructura de recarga, la contaminación y seguridad de los vehículos eléctricos, la capacidad de la red eléctrica para soportar un aumento en su uso, y la viabilidad de otros combustibles alternativos.
