Consolidar el portal para hacerlo más actual, oportuno y vivo, establecer un programa de formación virtual y  presencial en Colombia, Perú, Ecuador, República Dominicana y otros países de América Latina, así como diseñar y establecer un proceso de intercambio de conocimientos son los tres grandes retos de www.gestrategica.org, Gestión Estratégica para las Organizaciones Sociales.

Este portal, que fue lanzado el pasado 3 de febrero en el Metropolitan Club,  busca fortalecer las capacidades de fundaciones, redes y alianzas y dar información y herramientas a los empresarios interesados en la responsabilidad social.

“Queremos fortalecer la capacidad institucional de las organizaciones que trabajan en temas sociales. Entendemos por capacidad institucional la efectividad de una organización en el logro de los fines o propósitos para los cuales fue creada”, explicó durante el lanzamiento Guillermo Carvajalino, director de la Fundación para el Desarrollo Institucional de las Organizaciones Sociales (DIS).

Esta Fundación fue creada hace cinco años para prestar servicios especializados a oganizaciones y compartir conocimientos con el público sobre el desarrollo de capacidades. Con el apoyo de Seniors Españoles para la Cooperación Técnica de España (SECOT) y la Comunidad de Madrid, DIS creó este espacio virtual que está dirigido especialmente a fundaciones, empresarios y redes de Iberoamérica.

“Sin duda este portal es un aliado de las fundaciones, los empresarios y las redes porque responde a la demanda que tiene este sector, que es muy joven y por ello tiene determinadas exigencias. Sin duda, www.gestrategica.org le puede disminuir los costos de aprendizaje”, señaló Margarth Flórez, directora ejecutiva de RedEAmérica, quien fue invitada a hacer un comentario sobre este espacio virtual.

Flórez recordó que según la Cepal, la pobreza y la desigualdad en el país siguen aumentado: “46% de los colombianos están en la pobreza, es decir, 20 millones, y 8 millones siguen en situación de indigencia. Este es un llamado a la inversión privada porque no está haciendo la diferencia. Hay que revaluar estrategias, romper iniciativas individuales, y una buena manera de hacerlo es ver qué están haciendo los otros y cómo lo están haciendo, y eso puede lograrse con espacios como estos”, agregó.

Trabajo de un año

Según Rodrigo Villar, director de Aprendizaje y Gestión del Conocimiento de la Fundación DIS, para responder a las demandas del sector se realizaron encuestas virtuales en Colombia, Brasil y Argentina; además, se revisaron 234 páginas web en español e inglés. “El ejercicio nos sirvió para entender el tipo de servicios y materiales que se ofrecen. Nos dio pistas para diseñar Gestratégica.  El problema no es la información, el reto está en organizarla y seleccionar aquella que garantice calidad y pertinencia, que sea oportuna y de fácil acceso”.

Así, el portal ofrece diferentes maneras de navegación según el público que lo consulte. Cuenta con videos, documentos de análisis, herramientas, estudios de casos y noticias del sector, entre otros.  Cada documento tiene una reseña que permite conocer el tema y decidir si es el material que se está buscando para descargarlo.

Un grupo de profesionales de diferentes áreas hicieron una evaluación juiciosa de los materiales para cumplir con la premisa de garantizar calidad, actualidad y pertinencia. La tarea fue complementada con centros de pensamiento de renombre mundial  en Estados Unidos y América Latina como The Foundation Center, Synergos, RedEAmérica, Alliance Magazine y GrantCraft, quienes asesoraron, recomendaron contenidos y firmaron las autorizaciones respectivas para que el portal disponga de materiales de consulta de la más alta calidad.

Como señaló Carvajalino, todo esto fue posible gracias a la asesoría técnica y acompañamiento de Secot y a la financiación de la Comunidad de Madrid, quien dio su apoyo para la segunda fase del portal.

Ver perfil de gestrategica

Usar puntuación: / 0 MaloBueno  Documento pdf   Imprimir   Correo electrónico