Opinión

“Aldealista nació de un deseo, se convirtió en un sueño y comenzó con un encargo de mi abuela: “Haz algo por tus pueblos”. Explica Juan Carlos Pérez, CEO y socio fundador de Aldealista, startup que nació en 2020, cuando la pandemia le pilló en Castiñeiro, una aldea de San Xoán de Río (Ourense).

Vivo con mi familia y mis tres hijos pequeños a unos minutos de la playa, en la costa de Cádiz. Desde aquí, cada mañana observo la inmensidad y la belleza del océano, pero también soy testigo directo de una de las mayores y más silenciosas paradojas medioambientales a las que nos enfrentamos cada verano en España, y en todo el mundo.

Los chatbots y asistentes virtuales están irrumpiendo en la formación corporativa en ASG. No como sustitutos de la conciencia, sino como el primer sistema capaz de convertir una política de sostenibilidad en algo que la gente realmente entiende, recuerda y aplica.

Hace un año y medio, decidí hacer el experimento y montar un acuario de catorce litros que complementara el bioterrario que tenía. Una idea que ya me rondaba por la cabeza hace tiempo y que había visto en mis libros explicada por naturalistas como como Gerald Durrel.

En un contexto marcado por la innovación, el impacto social y los criterios ESG, el voluntariado continúa percibiéndose con demasiada frecuencia como una actividad complementaria. Sin embargo, cuando se planifica, se acompaña y se evalúa adecuadamente, se convierte en una poderosa herramienta de aprendizaje, crecimiento profesional y transformación comunitaria.

Han sido numerosos los textos en los que he hablado del Antropoceno como nuevo horizonte epocal . Pero mientras que el Antropoceno atribuye de manera abstracta la transformación de la Tierra al ser humano en su conjunto, el Tecnoceno diagnostica que la fuerza que reconfigura la realidad no es la humanidad genérica, sino un entramado de sistemas formales, optimizaciones algorítmicas y flujos globales de capital.

Durante años, la sostenibilidad encontró su espacio en programas específicos, actividades de sensibilización o asignaturas vinculadas, sobre todo, al medioambiente. Sin embargo, ese enfoque que en su momento fue muy relevante se ha quedado corto. La necesidad de considerar la sostenibilidad ha crecido y ha traspasado nuevas fronteras para convertirse en un concepto global que abarca multitud de aspectos y que, ineludiblemente, influye en nuestra vida de manera relevante.

La sostenibilidad empresarial tiene un problema: asume que la empresa seguirá existiendo. Una empresa puede tener una memoria de sostenibilidad impecable, objetivos climáticos ambiciosos y un relato reputacional muy cuidado. Pero si un ciberataque la deja sin operar, un proveedor crítico paraliza su producción o si se produce una crisis de confianza que borra en una semana lo construido durante años, la pregunta es inevitable: ¿era realmente sostenible?

Hace unas semanas acudí como VIP Buyer a la feria NME de Milán, dedicada al transporte de personas. Es una feria de tamaño discreto, pocos pabellones, pero con una atmósfera que me llamó la atención desde el primer minuto: tranquila, ordenada, casi silenciosa.

Cada vez que celebramos los Premios Fundación Randstad volvemos al origen de nuestro compromiso. Desde hace más de dos décadas trabajamos para que la igualdad de oportunidades sea una realidad en el empleo de las personas con discapacidad. Un camino que nos ha enseñado que la inclusión es un proceso que avanza con la sociedad y que exige una mirada cada vez más amplia.

De cara al futuro, es probable que el mercado de bonos soberanos ESG de mercados emergentes evolucione dentro de un marco más maduro y restringido, en línea, en términos generales, con las tendencias globales que apuntan a una consolidación más que a una nueva expansión rápida.

Existe una idea instalada en los equipos de calidad que empieza a resultar incómoda: la de que la inteligencia artificial vino a automatizar la inspección, a poner un dashboard más vistoso sobre lo que ya hacíamos, a resolver de forma más rápida lo que antes resolvía una persona con una checklist. Que la IA es, en el fondo, una versión más veloz de lo mismo. Llevamos meses comprobando en el sector que esa lectura se queda corta, y que el cambio real no está en la velocidad, sino en el momento en el que actuamos: antes detectábamos el fallo; ahora lo anticipamos.

¿Qué capacidades humanas debemos cultivar para habitar responsablemente el mundo que estamos construyendo?La inteligencia artificial representa probablemente el desarrollo tecnológico más acelerado de la historia. Cada semana aparecen nuevos modelos capaces de escribir, traducir, programar, sintetizar miles de páginas en segundos, analizar grandes volúmenes de información, generar imágenes y vídeos, apoyar diagnósticos médicos o asistir procesos de decisión complejos. Y esto es solo el comienzo.

Cuando pensamos en los sectores con mayor impacto ambiental, solemos pensar en la industria, el transporte o la construcción. Las artes escénicas, en cambio, rara vez entran en la conversación. ¿Cuánto contamina realmente una gira teatral o un festival? Durante años, cuestiones como el transporte de equipos, las escenografías complejas, el consumo energético intensivo y los materiales que, en muchos casos, acaban desechados tras pocas funciones, han estado fuera de los focos. Pero eso ha cambiado.

El nuevo Reglamento Europeo de Baterías, que entrará en vigor en 2027, permite avanzar hacia un modelo tecnológico más sostenible donde reparar, reutilizar y alargar la vida útil de los dispositivos tenga peso. En la mayor parte de los casos, la sostenibilidad nos hace pensar en las energías renovables, la movilidad eléctrica o la reducción de emisiones. Pero pocas veces nos detenemos a pensar en algo tan cotidiano como la vida útil de los dispositivos tecnológicos que utilizamos a diario.

El 4 de junio fue el Día de la Sobrecapacidad de España: la fecha en la que, según los cálculos de Global Footprint Network, nuestro país agotó todos los recursos naturales que el planeta puede regenerar en un año entero. A partir de ese día, los más de seis meses restantes de 2026, vivimos a crédito ecológico. Un crédito que nadie firmó, que nadie aprobó, y cuya factura no nos llegará a nosotros, sino a los que vienen detrás.

A menudo nos sorprende el ver cómo conocidas organizaciones muy diversas -empresas, partidos políticos, órganos de supervisión, centros de estudios y de investigación, ONG, organismos internacionales, etc.-, fallan estrepitosamente en su responsabilidad. Esto, aun estando dotadas de sistemas de control y de cumplimiento ético y jurídico. Ante este hecho, cabe preguntarse qué está sucediendo con nuestras instituciones… ¿Por qué ocurre así y cómo remediarlo?

La escena se desarrolla en la Roma del año 46-45 a.C., en un momento decisivo para la historia política de Occidente. Julio César, convertido ya en el gran centro alrededor de quien gravita el poder de Roma, obliga a Laberio, caballero romano y dramaturgo, a subir al escenario para competir públicamente contra Publilio Siro.

Cuando hablamos de transición energética solemos pensar en grandes infraestructuras, en redes, en renovables, en industria o en movilidad. Todo eso es imprescindible, pero hay un lugar mucho más cotidiano donde esa transición se juega cada día: nuestras casas.

En este 2026 se han cumplido cuarenta años de la muerte de Jiddu Krishnamurti, uno de los pensadores más singulares del siglo XX. Filósofo, escritor y extraordinario orador que dedicó gran parte de su vida a una tarea tan sencilla de formular como compleja de llevar a cabo: invitar a cada persona a conocerse profundamente a sí misma.