Opinión

Quiero pensar que muchos de nosotros y nosotras guardamos en la memoria una frase simple, pero contundente que nos decían de pequeños. Esa frase que venía a decir que disfrutar de determinados derechos y comodidades dependía de la suerte de haber nacido en un país o en otro.

Sí, amable lector. Ha leído usted correctamente. Jornaleros del conocimiento. No, querido lector. No me he vuelto loco.Simplemente asevero y pongo en negro sobre blanco que muchos de nosotros, yo me incluyo, no somo más que jornaleros del conocimiento. ¿O acaso no se trabaja por un precio pactado y que luego viene a ser fiscalizado por la hacienda pública como gravamen por las rentas del trabajo? Pues insisto. Jornaleros del trabajo / Jornaleros del conocimiento.

Enero, además de ser el mes de los buenos propósitos, es también el momento en el que se reactiva el debate económico y empresarial global con la celebración de Davos. Y, todavía más, en este 2026 que nos tiene en vilo desde que ha comenzado. Vivimos uno de los contextos más complejos y exigentes de la década.

Mientras el ruido y la incertidumbre marcan la agenda global, una red invisible de personas sigue actuando allí donde más se necesita. Con la proclamación de 2026 como Año Internacional del Voluntariado para el Desarrollo Sostenible, la ONU invita a reconocer —y a sumarse— a quienes sostienen el mundo con tiempo, compromiso y cuidado.

La sostenibilidad ha dejado de ser un valor añadido para convertirse en una condición exigida por el mercado, los reguladores y la sociedad. Sin embargo, no todo lo que se presenta como verde responde a una realidad contrastada. El fenómeno conocido como greenwashing, es decir, cuando se comunican compromisos medioambientales sin el debido respaldo técnico, ha puesto en entredicho la confianza en muchos discursos empresariales.

En un mundo cada vez más consciente de la urgencia climática y social, las normas técnicas de sostenibilidad han surgido como pilares de la gestión ambiental y la responsabilidad corporativa.Sin embargo, lo que se presenta como un avance civilizatorio para la protección del planeta, también está levantando una nueva generación de barreras no arancelarias que amenazan con restringir el acceso a los mercados, especialmente para los países y productores en desarrollo.

El 2025 no ha sido un año cualquiera. Ha marcado un punto de inflexión en ciertos ámbitos políticos y empresariales, a nivel geoestratégico y también en el marco tecnológico.

A lo largo de las últimas décadas, sobre todo desde la llegada de las nuevas tecnologías a nuestras vidas, cada avance tecnológico ha sido una puerta que se abría hacia lo desconocido, hacia la incertidumbre y, en cierta medida, hacia el miedo. Pero esto no es nada nuevo, ya que el ser humano, casi por naturaleza, teme al cambio y lo recibe con cautela.

Las discusiones en la familia relacionadas con impacto, legado, identidad y poder positivo de la riqueza pueden ser la entrada ideal para preparar a las futuras generaciones a las responsabilidades que conlleva la riqueza. En este sentido el patrimonio puede ser una poderosa herramienta comunicativa.

Mirar atrás para ver el trayecto recorrido durante el pasado año 2025 es echar un vistazo al último tramo. Todo es tan frenético que los recuerdos, los hechos y las leyes, las dichosas leyes, se van superponiendo. Si me lo permitís, compartiré el regusto de lo que se me ha quedado, ya está la IA y sus prompts para otro tipo de contenido.

Todavía hay organizaciones en las que se confunde liderazgo con control. Control del entorno, de los procesos, de las personas y, si fuera posible, del futuro. La creencia dominante ha sido siempre la misma: cuanto más estable es un sistema, mejor funciona. Pero la complejidad del entorno se encarga de desmontar nuestras creencias más profundas a base de crisis, disrupciones y cambios que no piden permiso.

Lo grave de la falta de ética es que hemos provocado la descontextualización de las acciones humanas, que dejan de ser determinadas por los principios y son sustituidas por una estructura cambiante de normas. Esa realidad es una conclusión que he repetido en nuestro seminario de debate en los cuatro o cinco últimos años.

Como ingeniera, entiendo que, aunque no todas las ecuaciones son sencillas de resolver, identificar y combinar correctamente las variables nos permite abrir infinitas posibilidades y acercarnos a soluciones valiosas.En liderazgo ocurre lo mismo: los resultados dependen de cómo conectamos propósito, diversidad y talento, y de la coherencia con la que los integramos en la práctica diaria.

Se habla mucho de transición ecológica en términos de objetivos, planes y grandes inversiones. Sin embargo, una parte decisiva del cambio se juega en un terreno más cercano: qué ocurre cuando la sostenibilidad llega a un municipio, se traduce en puestos de trabajo y consolida una actividad económica con vocación de permanencia.

En estas fechas de Navidad, cuando abundan los mensajes de esperanza y los deseos de un futuro mejor, resulta inevitable contrastarlos con la realidad de la acción climática global y hacer un balance.

La regulación de la IA se ha convertido en un elemento central de la competencia geopolítica entre bloques. Cuáles son estos bloques geopolíticos y cuál es su impacto.

La seguridad vial no empieza cuando giramos la llave del contacto. Comienza mucho antes, en los elementos que conforman nuestro vehículo. Y entre todos ellos, hay uno que, pese a ser el único punto de contacto con el asfalto, sigue siendo el gran olvidado: el neumático.

Sigue siendo sorprendente que, en pleno 2025, la regeneración de ecosistemas marinos continúe tratándose como un gesto voluntarista, casi romántico. El deterioro del océano se percibe a menudo como un asunto ambiental, cuando en realidad es un riesgo económico sistémico.

El voluntariado es uno de los pilares menos visibles —pero más decisivos— de la transformación social. Sin embargo, para que su impacto sea real y sostenible, las buenas intenciones no bastan: hacen falta planificación, cuidado y una gestión que convierta el compromiso en cambio duradero.